La distinción entre una persona certificada y una empresa
La Junta de Especialización Legal de Texas certifica a un abogado a la vez, en un solo campo. Por lo tanto, cuando el sitio web de una firma dice que su abogado fundador está certificado por la Junta en Derecho Procesal de Lesiones Personales, esa frase se refiere a él. No al asociado de la oficina de al lado. No al administrador del caso, no al asistente legal, ni a la firma como negocio. Eso no significa que el abogado no certificado sea débil. Muchos de ellos son muy buenos, y a menudo no hay problema en que realicen una gran parte del trabajo. Lo que usted quiere es una firma que le diga claramente qué abogado tiene la credencial, quién más revisará su expediente y quién toma las decisiones importantes. Si desea obtener detalles sobre lo que realmente requiere la certificación de la Junta en Derecho Procesal de Lesiones Personales , comience por ahí. Estándares de certificación de TBLS, Parte I, sección ID.
La gente contrata por el nombre. Esa es la historia habitual. Leen sobre los veredictos de un abogado, llaman, firman el contrato y, tres semanas después, la única persona con la que vuelven a hablar es un gestor de casos cuyo nombre no aparece en ninguna parte del sitio web. ¿Malo? No en sí mismo. Los bufetes funcionan mediante la delegación; no podrían funcionar de otra manera. Lo que no se puede aceptar es no saber quién es el responsable de tu expediente, o no tener forma de contactar con esa persona cuando importa. Una foto no prueba nada. Tampoco una biografía, ni un certificado enmarcado detrás de la recepcionista. Nada de eso significa que el abogado de la foto haya leído una sola página de tu caso. Así que pregunta, en esas palabras: ¿cómo gestionan un caso como el mío? «Nuestro equipo se encarga» no es una respuesta. ¿Quién supervisa el expediente? ¿Quién hace las llamadas importantes?
La certificación TBLS de Aaron A. Herbert , tal como la describe el sitio web de la firma, le pertenece personalmente. Si está considerando contratar a la firma, pregunte qué papel espera desempeñar Aaron en su caso. La respuesta honesta depende de la capacidad real de la firma, la magnitud del caso y los cambios que puedan surgir posteriormente. Este artículo presenta preguntas útiles para cualquier firma. No se trata de una garantía de que Aaron realice personalmente una tarea específica en cada caso.
¿Quién realiza la evaluación inicial del caso?
La primera llamada es la primera llamada. Te preguntan tu nombre, qué pasó, si estás lo suficientemente herido como para que se deba actuar de inmediato, si hay pruebas a punto de desaparecer y si se acerca una fecha límite. La persona que te atiende puede ser muy competente. Aun así, no te está dando una opinión legal, y no deberías escucharla. Si el bufete acepta el caso y en qué condiciones, es decisión de un abogado, o al menos una decisión supervisada por un abogado. Antes de colgar, pregunta tres cosas: ¿Un abogado revisa mi documentación antes de tomar una decisión? ¿Quién controla los plazos? ¿Y cuándo recibiré algo por escrito, un contrato de servicios o una carta de rechazo?
Los guiones de admisión están diseñados para casos típicos. El suyo podría no serlo. Tal vez haya un vehículo gubernamental involucrado, un producto defectuoso, un menor o un fallecimiento. Quizás haya un empleador involucrado o un demandado en otro estado. Cualquiera de estas situaciones puede significar que el expediente debe llegar a un abogado rápidamente, y un guion no lo detectará a menos que usted tenga una forma de indicarlo. Informe al bufete sobre las ofertas pendientes. Infórmeles sobre las denegaciones de reclamaciones por escrito, los avisos de vigilancia, cualquier cosa que pueda ser destruida. Ellos, a su vez, deberían informarle si la primera evaluación es solo preliminar y qué otros registros necesitan. Una cosa más. Hasta que no esté representado legalmente, no asuma que ningún abogado está pendiente del plazo de prescripción.
Una vez firmado el contrato, un abogado responsable deberá elaborar un plan de investigación. El equipo podría solicitar documentos, localizar testigos o contactar con las aseguradoras. El abogado determinará qué teorías de responsabilidad y qué demandados merecen ser investigados, y cuándo recurrir a asistencia especializada. El grado de delegación de responsabilidades varía según el bufete. Lo que puede esperar es un punto de contacto claro, además de una forma de consultar sus dudas legales con un abogado que conozca su caso.
Los abogados, los asistentes legales, los gestores de casos y los expertos realizan diferentes trabajos.
Los asistentes legales y los gestores de casos son quienes hacen avanzar un caso. Organizan los historiales médicos, contactan con los proveedores que no han enviado nada, hacen seguimiento de las facturas, coordinan las solicitudes de documentos y le mantienen informado sobre los trámites rutinarios. Un investigador privado podría encontrar un testigo o fotografiar la escena del crimen. Un especialista podría analizar los aspectos técnicos, médicos, económicos o laborales. Nada de esto es opcional en un caso grave. Pero todo debe estar relacionado con la interpretación que el abogado hace de los aspectos legales; de lo contrario, se trata simplemente de una labor en vano.
Algunas preguntas deben ser conversadas con un abogado. Si demandar. Qué significa realmente un acuerdo para el valor de su reclamo . Cómo la responsabilidad comparativa lo afecta. Si una moción pone el caso en grave riesgo. La certificación no requiere que el abogado certificado envíe cada solicitud de registros, pero el trabajo delegado aún necesita una supervisión real. Recibir noticias del personal cada semana no le dice nada sobre si el abogado vio el video decisivo o leyó la publicación propuesta. Si una pregunta necesita la respuesta de un abogado, solicite una conversación con el abogado responsable. Y averigüe qué desarrollos envía automáticamente la firma al abogado. Regla Disciplinaria de Texas 5.03.
Miren, nadie espera que el abogado se siente frente al fax a enviar solicitudes de documentos o que llame al centro de imágenes para programar su cita. Ese nunca fue el objetivo. El objetivo es que quien realiza una tarea esté capacitado para ello y que las cuestiones legales, las que cambian el resultado, sean supervisadas por un abogado. Un bufete serio puede explicar cómo funciona eso en su oficina sin revelar su estrategia ni pretender que todos los expedientes reciben el mismo trato. No lo hacen. No pueden.
¿Quién decide qué pruebas deben conservarse?
La preservación comienza pronto, generalmente antes de que exista un expediente formal. Un gestor de casos puede recopilar sus fotos y determinar quién vio qué. Es un trabajo arduo e importante. Sin embargo, la decisión sobre qué buscar corresponde a un abogado. ¿Las grabaciones de las cámaras de seguridad de la tienda ? ¿ Los datos electrónicos del camión ? ¿Los registros del conductor, la pieza averiada, el historial de mantenimiento, los informes de incidentes del empleador? La elección de la fuente depende de lo sucedido y de las fuentes que pueda identificar. Y precisamente ahí radica la clave. Una solicitud que identifique la cámara correcta y la hora precisa suele ser más efectiva que una carta que exija "todas las pruebas".
Luego viene el seguimiento, que es donde las cosas se pierden. ¿Quién escribe la carta de preservación? ¿Quién la firma? ¿Quién llama cuando no aparece nada, y qué pasa cuando la otra parte dice que nunca tuvo la grabación o que el sistema la sobrescribió? Una carta firmada no guarda un video. Alguien todavía tiene que determinar el período de tiempo y las cámaras, encontrar al custodio, aprender el ciclo de retención, preguntar si existe una copia de seguridad. Después de que se presenta la demanda, el abogado tiene que trabajar con el proceso de descubrimiento, y el juez si llega el caso. Durante todo el proceso, debe haber un registro escrito. Qué se solicitó. Cuándo. Qué se devolvió.
Ya tienes algunas pruebas. Conserva tus fotos en su formato original. Guarda los mensajes de texto, los objetos dañados, los recibos y los registros de tratamiento. Informa al bufete sobre las publicaciones en redes sociales o los dispositivos de grabación, incluso aquellos que no te beneficien. Y consulta con un abogado antes de reparar, desechar o probar cualquier cosa que la otra parte pueda querer inspeccionar. Tu equipo legal debería explicarte estas responsabilidades claramente, en lugar de dejarte a ti la tarea de interpretarlas a partir de una carta modelo.
¿Quién trabaja con la evidencia médica?
Recopilar historiales médicos es una tarea administrativa. Leerlos no lo es. Si una pila de historiales médicos beneficia o perjudica su reclamación es una cuestión legal, a veces incluso especializada. El informe de un médico puede documentar una lesión sin mencionar quién la causó. Un expediente clínico puede contener un historial que no coincide con el suyo, una afección que usted padecía anteriormente o un pronóstico que nadie se atreve a confirmar. Un abogado debería estar analizando estos problemas, decidiendo qué pruebas adicionales se necesitan y explicándole lo que es incierto. El personal puede elaborar la cronología. Deberían hacerlo. Lo que no debería ocurrir es que la teoría de la causalidad se base en un resumen que nadie con formación jurídica haya revisado.
Los daños futuros son donde un expediente se vuelve descuidado si nadie lo supervisa. ¿Más tratamiento por venir? Entonces el plan debe basarse en evidencia médica real y en supuestos que resistan un interrogatorio. La pérdida de capacidad de ganancia involucra registros laborales, declaraciones de impuestos, información vocacional y económica. Y habrá una discusión sobre el valor razonable de las facturas médicas antiguas, además de otra sobre quién recibe el reembolso de la indemnización. ¿Quién en el bufete detecta estos problemas? ¿Qué expertos podrían contratar? ¿Quién aprueba el costo? La respuesta correcta es específica para su caso. No se trata de prometer contratar a todos los abogados de la guía telefónica.
No busques tratamiento solo para presentar una demanda. Las decisiones médicas te corresponden a ti y a tus médicos. El trabajo del equipo legal es obtener registros precisos, indicarte qué información necesita y tener en cuenta tu tratamiento y tus finanzas al evaluar un acuerdo. Si un proveedor recomienda un cambio importante en tu atención, comunícaselo al bufete de inmediato. La situación de los daños y tus necesidades futuras podrían haber cambiado.
Quién negocia y quién decide si acepta o no una oferta.
La negociación puede implicar que el abogado redacte la demanda, hable con el ajustador y participe en la mediación. O bien, que se delegue parte de ese trabajo y se supervise. Ambas opciones son válidas. Lo que necesita saber, sea cual sea el método, es quién mencionó cada cifra, ya sea una posición inicial o una propuesta final, y qué se deduce del total bruto para cubrir los costos y las reclamaciones de reembolso antes de que usted reciba el primer pago. ¿Un abogado revisará personalmente con usted una oferta importante? ¿Recibirá una estimación del monto neto? Pregunte ambas cosas. Y asegúrese de que la estimación especifique qué supuestos aún no se han resuelto.
Su abogado le asesora. Usted decide si llega a un acuerdo. No es una cortesía, es una regla. Regla Disciplinaria de Texas 1.02(a)(2) . Es una decisión difícil, porque insistir cuesta dinero y tiempo, y nadie puede garantizar el resultado. Entonces, ¿cómo debería ser el asesoramiento? La oferta, junto con las pruebas que espera tener y el camino realista a seguir. El plazo, si lo hay. Qué implica realmente el acuerdo una vez firmado. Si hay otros demandados u otras reclamaciones en juego. El consejo nunca debe ser un simple “acéptelo” o “rechácelo”. No cuando hay tanto en juego.
Pregunte cómo registra la firma su autorización para llegar a un acuerdo y qué sucede cuando usted y su abogado no coinciden en la estrategia. Hablen abiertamente sobre esto. Es posible que ambos toleren cosas diferentes: demoras, testificar en público, presión financiera, el riesgo de un juicio. Eso está bien, siempre y cuando el asesoramiento se base en su situación y el criterio del abogado, y no en cómo el resultado beneficiará a la firma. Los objetivos cambian a medida que se aprende más. Expréselo cuando los suyos cambien, y la recomendación debería revisarse.
Quién firma los alegatos, toma declaraciones y comparece ante el tribunal.
El abogado que firma un escrito o interviene en una audiencia responde por él, de acuerdo con las normas y las órdenes del tribunal. Más de un abogado puede intervenir en su caso, y las asignaciones cambian a medida que avanza el litigio. Por lo tanto, sea específico. ¿Quién toma declaración al conductor? ¿Al gerente de la tienda? ¿Al representante de la empresa, al médico? ¿Quién me prepara para mi propia declaración? ¿Quién presenta los argumentos importantes? Una buena respuesta indica quién probablemente hará qué y explica cómo se reorganiza el bufete cuando hay un imprevisto o el caso resulta más complejo de lo previsto.
La experiencia en los tribunales es fundamental cuando se centra en las pruebas que su caso necesita. Un historial como abogado principal es un indicador clave: este abogado ya ha llevado el peso de un juicio anteriormente. No significa que conozca a los testigos de su caso ni que esté disponible en una fecha de juicio aún no fijada. Pregunte cómo y cuándo se elige al abogado litigante. Pregunte si otros abogados, incluidos los externos, podrían intervenir. Si hay un abogado que remite el caso o un coabogado, pregunte cómo se reparten el trabajo y cómo se consigue un único asesoramiento en lugar de dos.
¿Puede un abogado que llega justo antes del juicio dominar un expediente bien preparado? A veces. Depende del abogado. Depende del expediente. Las preguntas más importantes van más allá. ¿Quién estuvo presente en las declaraciones clave? ¿Quién influyó en lo que revelaron los peritos? ¿Quién encontró las mejores pruebas de la defensa? ¿Quién tiene un plan para autenticar las pruebas? Esas respuestas dicen mucho más que la promesa de que un nombre famoso intervendrá al final.
Qué esperar de la supervisión y el control de calidad
¿Cómo gestiona el bufete los plazos? ¿Cómo se asignan las tareas y cómo llega un abogado a leer los documentos importantes? Pregunte, porque un expediente puede generar mucha actividad del personal sin que nadie revise la estrategia. Ciertos asuntos deberían llegar al escritorio de un abogado siempre: un plazo de prescripción a punto de vencer, un testigo desconocido, una negación de responsabilidad, un cambio importante en su estado de salud, una opinión pericial relevante, una oferta significativa, un fallo en su contra. El bufete no tiene la obligación de explicarle su flujo de trabajo, pero sí de darle una respuesta clara sobre cómo se gestionan los asuntos y quién es responsable en cada caso.
Una buena supervisión también implica reconocer los errores. Una solicitud de información quedó sin respuesta. Una llamada no fue devuelta. Son cosas que pasan. Lo importante es que alguien lo investigue y lo solucione, y que usted sepa a quién llamar cuando los canales habituales dejan de funcionar. Que un abogado certificado aparezca en la parte superior del membrete no hace desaparecer los errores administrativos. Los problemas resueltos abiertamente, con una revisión legal oportuna, protegen su caso. Una frase que diga que la oficina "nunca pasa nada por alto" no protege nada.
Tú también formas parte de esto. Lee lo que te envía la firma. Compara los resúmenes de los hechos con tu propia memoria. Si la carta de reclamación presenta los hechos en el orden incorrecto o menciona al empleador equivocado, avísalo el mismo día que la veas. Tú sabes cosas que el abogado desconoce. El abogado sabe cómo influyen esas cosas en una demanda. Se necesita la colaboración de ambos. Nada de esto te exime de la responsabilidad de la estrategia legal, a ti, la persona perjudicada.
Honorarios, gastos y trabajos fuera del alcance original.
Antes de firmar con cualquier persona, lea el acuerdo. Todo el documento. ¿Cómo se calcula la tarifa contingente? ¿Aumenta el porcentaje después de que se presenta una demanda o en apelación? ¿Cómo se manejan los gastos del litigio y quién los asume si no hay recuperación? Si le preocupa que una llamada telefónica o algún trabajo pueda convertirse en una factura aparte, pida a la firma que le diga exactamente cuándo sucede. El acuerdo también debe indicar quién es el cliente, qué cubre la representación y si se incluye una referencia o un acuerdo de abogados conjuntos. La frase "Sin honorarios a menos que recupere" en un sitio web no responde a ninguna de las preguntas sobre gastos, gravámenes o qué sucede si usted y la firma se separan. Regla Disciplinaria de Texas 1.04(d)–(g).
Supongamos que aparece un nuevo demandado. O una apelación. O una disputa aparte con una aseguradora, o una reclamación relacionada de algún familiar. ¿Está todo cubierto por el contrato? No lo dé por sentado. Una lesión puede dar lugar a varios procesos legales, y su abogado debe explicarle el alcance antes de que dé por hecho que todo está incluido. Cuando varios miembros de la familia están representados juntos, los posibles conflictos y la división de una indemnización limitada pueden requerir atención individual. Su abogado debe informarle cuando algo requiera autorización independiente o la intervención de otro abogado.
Una certificación no resuelve nada de esto. No fija la tarifa ni responde a las preguntas anteriores. Compare los acuerdos en sí: qué servicios se ofrecen y si la firma puede realmente financiar y gestionar el trabajo que su caso requerirá. Un porcentaje menor no significa automáticamente que sea mejor. Uno mayor no demuestra mayor competencia. Obtenga respuestas claras y tómese el tiempo necesario para comprenderlas antes de firmar nada.
Si la responsabilidad cambia durante el caso
Los abogados abandonan los bufetes. Se vuelven indisponibles, surgen conflictos de intereses o incorporan a un colega especializado. Los casos se complican o se simplifican a medida que se presentan nuevos datos. Cuando la plantilla cambia de forma significativa, es importante que se le informe para saber quién es el responsable ahora y si la situación sigue siendo la adecuada. ¿El abogado que se marchó entregó el expediente? ¿Quién ha revisado el expediente desde entonces? ¿Se han cumplido los plazos previstos? Pregunte.
Si no está satisfecho, dígalo cuanto antes y sea específico. ¿No puede comunicarse con su abogado? ¿Tiene alguna pregunta sobre el acuerdo que nadie ha respondido? ¿No sabe en qué estado se encuentra su reclamación? ¿No recibe actualizaciones? Mencione el problema y el bufete podría solucionarlo. Generalmente, usted tiene derecho a elegir a su representante. Sin embargo, cambiar de abogado a mitad de un litigio aumenta los honorarios, los gravámenes, los plazos y los problemas judiciales, y estos requieren asesoramiento individual. Sea lo que sea que haga, no permita que la frustración le impida cumplir con una fecha límite importante mientras busca a alguien nuevo. Regla 10 de las Reglas de Procedimiento Civil de Texas.
La continuidad es crucial en dos momentos: justo antes de la mediación y justo antes del juicio. Quien le asesore en el acuerdo debe conocer sus objetivos y las pruebas de ambas partes, no solo las suyas. El abogado litigante debe saber qué se declaró bajo juramento y qué compromisos se adquirieron durante la fase de descubrimiento de pruebas. Si se incorpora alguien nuevo en esa etapa, solicite reunirse con él o ella y pídale que le explique el plan inmediato. Una transferencia de expediente no es una simple entrega.
Diez preguntas que revelan el plan de personal
¿Quién es el abogado principal responsable de mi caso? ¿Qué función específica tendrá el abogado certificado? ¿Quién evaluará los plazos legales y enviará las solicitudes de conservación de documentos? ¿Qué miembro del equipo solicitará y revisará los expedientes médicos? ¿Quién decide si se contrata a un perito y cómo se aprueban esos gastos? ¿Quién tomará declaraciones importantes y presentará mociones? ¿Quién revisa las ofertas conmigo, incluyendo una recuperación neta proyectada? ¿Quién sería el abogado litigante si el caso se programa para juicio? ¿Cómo puedo comunicarme con un abogado sobre un asunto urgente? ¿Cómo me notificarán si hay cambios en el personal o en el alcance del caso?
Ninguna firma puede decirle hoy quién hará qué dentro de dos años. Sí puede decirle quién es responsable hoy, qué trabajo viene después y cómo se toman las decisiones si las cosas cambian. Anote las respuestas. Después, compárelas con su contrato de servicios y con lo que la firma le diga a medida que avanza el caso. No se trata de microgestionar un equipo legal, sino de comprender la relación que está a punto de establecer.
Preguntas frecuentes
¿Puede un abogado asociado llevar mi caso? Un abogado asociado podría tener un papel importante. Depende de su experiencia, la disponibilidad de personal, el calendario del tribunal y los acuerdos alcanzados. Averigüe quién se espera que lidere el juicio, cuándo lo decidirá el bufete y si otro abogado podría unirse. La biografía en el sitio web no le dará respuesta a estas preguntas.
¿Qué ocurre si en mi carta de compromiso solo se menciona el nombre del bufete? Es común. Una sociedad profesional puede ser la parte contratante, mientras que varios abogados realizan el trabajo. Por lo tanto, solicite el nombre de un abogado. ¿Qué abogado es responsable de mi caso? ¿Quién supervisa el trabajo? ¿Quién revisa las decisiones importantes? Anote la información de contacto de esa persona en un lugar donde pueda encontrarla fácilmente y, si las asignaciones cambian, solicite que se actualice.
¿Cómo puedo saber si un abogado está revisando mi caso? Espere a que se tome una decisión definitiva y luego pregunte cuatro cosas: ¿Cuál es la teoría actual sobre la responsabilidad? ¿Cuál es la prueba más importante que aún no tenemos? ¿Cuál es la defensa principal? ¿Cuál es el siguiente paso en la investigación? Cuando reciba una oferta, pregunte por qué el bufete recomienda lo que recomienda y cuál sería su indemnización neta. Las respuestas específicas le brindan información valiosa. Los correos electrónicos automáticos sobre el estado del caso no le dicen nada.
¿Qué sucede si mi abogado no está disponible cuando surge una urgencia? Pregunte de antemano cómo se gestionan los asuntos urgentes cuando su abogado principal está en juicio o de viaje. Al enviar el mensaje, incluya la fecha límite y el documento pertinente. Si un derecho legal está a punto de expirar y no recibe una respuesta oportuna, busque asesoramiento independiente de inmediato y guarde un registro de cada intento de contactar al bufete.
Abogado fundador
Aaron A. Herbert es un abogado de Texas, certificado en Derecho Procesal de Lesiones Personales por la Junta de Especialización Legal de Texas.
Educación
- Universidad de Texas A&M (Licenciatura en Justicia Penal, 1999)
- Facultad de Derecho de la Universidad de Oklahoma (Doctorado en Jurisprudencia, 2002)
Antecedentes profesionales
Durante más de una década, ha demostrado un compromiso inquebrantable con clientes que sufrieron lesiones graves en accidentes importantes y catástrofes industriales. En ese tiempo, se ha ganado la reputación de ser uno de los abogados litigantes más enérgicos de Estados Unidos, logrando importantes indemnizaciones por parte de jueces y jurados, así como acuerdos extrajudiciales sustanciales, la mayoría de los cuales incluían acuerdos de confidencialidad negociados a petición de la defensa. Al ser consultado sobre estos casos, el Sr. Herbert ha afirmado que cada caso no solo justificaba la cuantía de la indemnización, sino que nadie cambiaría el lugar de ninguna de estas víctimas por dinero alguno, una vez que conocen los hechos, la gravedad de las lesiones y la tragedia. Según el Sr. Herbert, "no hay sustituto para la pasión, la preparación y la perseverancia en el ejercicio de la abogacía". Es conocido no solo por esta preparación tenaz, sino también por su ingenio en la sala del tribunal. Es apasionado y perseverante en su búsqueda de obtener el máximo beneficio para cada cliente, ya sea en juicio o mediante un acuerdo, a la vez que reduce el estrés que supone el litigio para sus clientes.
Nacido y criado en Dallas, Texas, el Sr. Herbert se alistó en el Cuerpo de Marines de los Estados Unidos tras terminar la secundaria y posteriormente recibió una baja honorable. Después de su servicio en los Marines, obtuvo una licenciatura en Justicia Penal de la Universidad de Texas A&M y, posteriormente, un doctorado en Derecho de la Facultad de Derecho de la Universidad de Oklahoma. Allí se graduó con honores y se convirtió en un ferviente seguidor del equipo de fútbol americano Sooners. Aaron ha trabajado como defensor comprometido de clientes lesionados en varios bufetes especializados en litigios por lesiones personales, donde obtuvo numerosos veredictos favorables del jurado. Tras un año como el abogado litigante mejor pagado en un bufete que suele figurar entre los primeros puestos en la búsqueda de veredictos por tener el mayor número de victorias en juicios en Texas, Aaron aceptó un puesto como abogado gerente de la fase previa al litigio en otro bufete de lesiones personales de Dallas. Durante los siguientes siete años, pasó a ocupar el cargo de abogado gerente de litigios, y dicho bufete se convirtió en uno de los más grandes de Dallas en este ámbito. En 2010 fundó el bufete de abogados de Aaron A. Herbert, con el objetivo de volver a centrarse en el desarrollo de cada caso individual y en maximizar el valor del caso para cada cliente.
El Sr. Herbert ejerce la abogacía convencido de que un equipo de empleados bien atendido, comprometido y motivado, que trabaje en un entorno de colaboración, brindará una representación superior y excelentes resultados a los clientes del bufete. Su objetivo es siempre lograr los mejores resultados posibles para cada cliente.
Afiliaciones profesionales y publicaciones
Asociaciones Profesionales
- Autorizado para ejercer en Texas (2002)
- Certificado por la Junta de Especialización Legal de Texas en Derecho Procesal de Lesiones Personales (2008).
Publicaciones
- Litigios en casos de mordeduras de perro, Seminario de Derecho Canino de Texas, Dallas 2009
Miembro
- Barra del estado de Tejas
- American Bar Association
- Asociación Estadounidense de Abogados Litigantes
- Asociación de Abogados Litigantes de Texas
- Asociación de abogados litigantes de Dallas
- Asociación de Abogados del Condado de Dallas
- Colegio de Abogados del Condado de Tarrant
- Foro de defensores del millón de dólares
- Abogados litigantes nacionales: los 100 mejores abogados litigantes
Número de colegiado en el Colegio de Abogados de Texas: 24036761 · Bufete de abogados de Aaron A. Herbert, PC · Dallas, Texas
Este artículo ofrece información general, no asesoramiento legal para un caso específico ni una garantía sobre la asignación de personal. Solicite al bufete que confirme el alcance del caso y el abogado responsable del mismo.